Audyt personalny i coaching menedżerski jako nowe metody polepszania jakości pracy. Audyt personalny to ocena stanu zasobów ludzkich firmy pod kątem zarówno umiejętności, potencjału poszczególnych osób pracujących, całych zespołów jak i procedur HR stosowanych w organizacji. Jest to zatem ocena tego jakie osoby pracodawca zatrudnia, co umieją a czego jeszcze nie umieją i na ile nadają się zarówno na obecne stanowisku oraz jaki posiadają potencjał do rozwoju kariery w przedsiębiorstwie.
Autor: mik Krakow
Źródło: http://www.flickr.com
Audyt personalny ma obejmować też ocenę pracowników pod kątem pracy w określonych działach oraz ocenę stosowanych metod na przykład motywacji, ich potrzeb. Kluczowym celem audytu jest zidentyfikowanie rozdźwięków pomiędzy stanem faktycznym, a tym jak spółka chciałaby pod względem zasobów ludzkich istnieć. Audyt personalny diagnozuje więc luki w zakresie umiejętności, motywacji pracowników oraz ich potencjału. Odpowiednio przeprowadzony audyt personalny jest odpowiedzią na pytanie co mamy i co chcemy mieć oraz pozwala podjąć strategiczne decyzje, które pozwolą w doprowadzeniu organizacji do wymarzonego poziomu rozwoju pod względem pracowników – kliknij tutaj.
Przed managerami stawiane są w dzisiejszym czasach bardzo wysokie wymagania – są oni odpowiedzialni za wygenerowanie jak najlepszych wyników dla firmy. Aby to osiągnąć muszą stale podwyższać swoje umiejętności, nie tylko w dziedzinie, w której się specjalizują, lecz także w obszarze HR.Jest wiele dróg rozwoju zawodowego i podnoszenia efektywności realizowanych zadań. Jednakże metodą, która w ostatnich czasach cieszy się coraz większym zainteresowaniem jest coaching, głównie ze względu na to, że spośród innych metod podnoszenia kompetencji menedżerskich wyróżnia się wysoką skutecznością oraz solidnością wprowadzanych modyfikacji.
Coaching menedżerski krótko można określić jako proces rozwoju potencjału zawodowego. Jest to skuteczna metoda wprowadzania pożądanych zmian, zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Istnieją 2 główne typy coachingu dla menedżerów: executive coaching – dedykowany dla prezesów, dyrektorów, top menedżerów, właścicieli przedsiębiorstw oraz coaching menedżerski – pojmowany, jako wykorzystanie elementów coachingu w stosunkach menedżera z podwładnymi.
Kluczowym celem coachingu menedżerskiego jest przede wszystkim zwiększenie potencjału oraz wiedzy przez menedżerów oraz podniesienie ich ogólnej satysfakcji i celowości podejmowanych działań.
Jeżeli szukasz fascynujących informacji na omawiany temat, odwiedź przeprowadzki Wrocław nas, a z pewnością odnajdziesz ciekawe fakty.
Oprócz tego, że menadżer zarządzający zespołem powinien posiadać wiedzę w zakresie zarządzania ludźmi – umiejętność komunikowania czy motywowania osób pracujących oraz przydzielaniu zadań, powinien również nieustannie się rozwijać. Coaching jest nową metodologią ulepszania kompetencji menedżerskich, który służy rozwojowi profesjonalnemu i osobistemu osób, które skorzystają z tej formy pracy.